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安全生產(chǎn)

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精益生產(chǎn)

 

 

現(xiàn)場管理行動準(zhǔn)則

3N--不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
4N--人員實行激勵機制 機器推行全員管理材料完善團隊節(jié)約 方法強化規(guī)范作業(yè)
5N-- 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng)

 

面對問題的行動準(zhǔn)則

當(dāng)問題出現(xiàn)時......
不要光動腦
還要多動腳
現(xiàn)場是企業(yè)的生命,答案一定在現(xiàn)場
行動準(zhǔn)則:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實

追求7個零目標(biāo)永無止境

零切換 零庫存 零浪費 零不良 零故障 零停滯 零事故

 

8大浪費

動作浪費 不良修正浪費 等待浪費 搬運浪費

 

加工浪費 制造過多浪費 庫存浪費 人員/管理浪費

 

安全看板

安全培訓(xùn)教育 安全生產(chǎn)責(zé)任制

 

防止高處墜落 安全防火

 

使用勞動保護用品 開展隱患排查治理

 

安全生產(chǎn)歌

企業(yè)發(fā)展使目標(biāo),品牌口碑質(zhì)量好;保安保質(zhì)保生產(chǎn),安全生產(chǎn)是基點;勞動保護防范全,時時處處意識堅;遵章本是幸福泉,違章惹禍釀根源;規(guī)范流程安全弦,生產(chǎn)作業(yè)比當(dāng)先;現(xiàn)場作業(yè)重防護,身心不適早主張;酒后上崗最不該,切勿傷己又害人;班組作業(yè)嚴(yán)管理,交接清楚上下晰;設(shè)備操作須規(guī)范,專用專管人莫離;消防器材時時檢,綠色通道應(yīng)周全;安全歌,記在心,利己利他利企民;一人平安全家福,攜手并肩拓前景。

 

3定5S活動的定義

3定是為了進行可視管理手段,把規(guī)定的產(chǎn)品(定品)按照規(guī)定的量,(定量)放在規(guī)定的位置(定位)可以讓每個人輕松知道。

 

 

1:10:100的法則